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By JACK GIDO

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La responsabilidad del gerente de proyectos es asegurarse de que se logre el objetivo del proyecto y que se termine el alcance del trabajo con calidad, dentro del presupuesto, a tiempo y a satisfacción del cliente. La primera fase del ciclo de vida del proyecto incluye la identificación de una necesidad, un problema, o una oportunidad y puede dar como resultado que el cliente solicite propuestas a personas, a un equipo de proyectos, o a organizaciones (contratistas), para resolver una necesidad identificada o solucionar un problema.

Tiene este proyecto un plan de línea base? Si es así, descríbalo. Si no, créelo. d. ¿Está usted o alguna otra persona supervisando el avance del proyecto? Si es así ¿cómo? Si no es así ¿cómo pudiera hacerlo? e. Descríbanse algunas circunstancias inesperadas que pudieran poner en peligro el éxito del proyecto. f. Descnianse los beneficios previstos del proyecto. IEJERCICIOS CON INTERNET Si usted tiene dificultad en el acceso a cualquiera de las direcciones de Internet que se relacionan aquí, puede encontrar estos ejercicios (con direcciones actualizadas) en la página de inicio del doctor James P.

Desarrolló una amplia solicitud de propuesta (SDP) que describía exactamente lo que quería. Algunas de las reglas especificadas en la SDP eran que cada pieza de equipo tenía que ser propiedad total de la persona que la traía, no se subcontratarían espacios, ninguna persona podía proveer más de seis juegos mecánicos u otro tipo de atracciones y nadie podía tener al mismo tiempo alimentos y juegos. Algunas de estas reglas se establecieron para hacer que la feria fuera única y asegurar que los participantes no robaran aparatos o un espectáculo completo de otra feria.

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